HOME    |    KONTAKT    |    IMPRESSUM    |    DATENSCHUTZ

Organisationsentwicklung

Hier werden die Strukturen, die Kommunikations- und Informationswege in der Einrichtung angesehen. Das Wissen der Mitarbeiter wird einbezogen, um neue, effektivere Prozesse in die Wege zu leiten.

Fragen, die oft gestellt werden, sind:

  • Sind die Strukturen klar definiert?
  • Werden sie eingehalten?
  • Sind die erarbeiteten Strukturen für alle Mitarbeiter klar und deutlich ersichtlich?
  • Wo werden sie nicht eingehalten, bzw. müssen sie weiterentwickelt werden?
  • Sind die Positionen der Mitarbeiter in der Struktur klar dargestellt?
  • Gibt es Stellenbeschreibungen, die das Aufgabengebiet der jeweiligen Stelle definieren?
  • Mit welchen Kompetenzen sind die Stellen ausgestattet?
  • Gibt es ein Leitbild, das von den Mitarbeitern getragen wird, nach dem sie handeln können?
  • Wie ist die Personalentwicklung gestaltet?
  • Wie ist die personelle Ausstattung?
  • Sind die verschiedenen Bereiche der Organisation personell entsprechend ausgestattet?
  • Wie ist die Mitarbeiterführung gestaltet?

In der ORGANISATIONSENTWICKLUNG (OE) geht es um einen Veränderungsprozess, der nach den Zielen der Geschäftsführung in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern umgesetzt wird.

Nach einer Datenerhebungsphase und Auswertung werden die Ergebnisse mit dem Auftraggeber besprochen und eine Vorgehensweise festgelegt sowie Etappenziele vereinbart. Je nach Größe und Umfang des angestrebten Veränderungsprozesses begleite ich diesen nach Ihren Wünschen intensiv allein oder - bei Bedarf  und nach Absprache - mit einem/r  Kollegen/Kollegin zur intensivierten Begleitung des Veränderungsprozesses.

OE führt zur Optimierung von Arbeitsprozessen, zu mehr Akzeptanz, Toleranz und besserem Verständnis für persönliche Unterschiede. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter steigt, krankheitsbedingte Ausfälle können minimiert werden.